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首先要制作出一套專業(yè)的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩，不成方圓，所有的行為都要為其提供其理論范本，保安服務(wù)更要有理論的支撐。其次，要有一定的獎懲措施，對于服務(wù)較好且進步較快的保安要給予一定的獎勵。相反如果態(tài)度非常的惡劣且學(xué)習(xí)比較松懈的保安也可以給予一定的懲罰，具體可以根據(jù)公司的實際情況來施行。再次，要選出標兵或者是榜樣模范帶頭人，并對其進行口頭或物質(zhì)獎勵，在無形之中也給他人樹立了帶頭作用。

其次要懂得如何維持秩序和進行治安管理，這也是保安最應(yīng)該掌握的基本工作。如果說是對外來人員應(yīng)該如何處理？出現(xiàn)偷盜事件該如何管理？如何有效保障人員的財產(chǎn)和人身安全？如何應(yīng)對突發(fā)事件？這些都要有效應(yīng)對。其次一定要注意服務(wù)的態(tài)度，在與他人的溝通交談過程中一定要有禮貌，避免發(fā)生肢體沖突，遇到問題要通過合法途徑解決。再次還要多走動，多檢查，保證對自己所監(jiān)管的每個地點，每個角落都不放過，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方要及時做出改正。